Waar haalt Danny Stam zijn inspiratie vandaan?
En wat daagt hem uit om LBS verder te laten groeien?
“In eerdere functies binnen het werkveld draaide het vooral om productie, uitvoering en het vullen van de planning. Dat heb ik van dichtbij meegemaakt. Daar leer je veel van. Maar wat mij altijd het meest heeft getrokken, is het grotere geheel.”
Die inspiratie begint vaak al vóórdat een project officieel start.
“Bij een eerste gesprek of een opname op locatie. Dan zie ik niet alleen de opdracht, maar ook wat erachter zit. Waar wil een organisatie naartoe? Hoe kunnen wij daar op langere termijn een rol in spelen?”
Danny denkt in grote lijnen.
“Dat vind ik het leukste stuk. Niet alleen een opdracht binnenhalen, maar verder kijken. Relaties opbouwen die gezond blijven. Zeker in sectoren als commercieel vastgoed en automotive gaat het niet om één project, maar om continuïteit.”
Hij noemt als voorbeeld een eerste gesprek bij de importeur van premium automerk. “Dat gaat niet om één showroom aankleden maar een nieuw concept uitrollen. De uitdaging zit in het vertrouwen winnen en laten zien dat je als projectbureau meerwaarde hebt op de lange termijn. Dat we kunnen meedenken, organiseren en landelijk ontzorgen.”
Wanneer de opdracht er is, verschuift zijn rol.
“Dan vertrouw ik op het team. Zij zijn sterk in de details. Mijn energie zit in het uitzetten van de koers en het bouwen aan het merk LBS.”
Wat hem daarbij drijft?
“De collega’s. Daar krijg ik energie van. Samen werken, samen groeien. Werk genereren is mooi, maar plezier genereren vind ik minstens zo belangrijk.”
In de manier waarop hij werkt, met klanten én met het team, komt één overtuiging steeds terug: “Doe wat je zegt en zeg wat je doet.”
